很多看过电视剧《亮剑》的人，都对剧中塑造的两个主人公记忆犹新：个性鲜明、善于打仗的李云龙，军事素质过硬、善做思想工作的赵刚，已经成为我军战争年代优秀军事和政治工作干部的代表。
“其实，不仅仅是‘李云龙’服‘赵刚’，‘赵刚’也很佩服‘李云龙’。”谈起战争年代我军的干部，一位离休老干部说，真实的“李云龙”和“赵刚”都是文武双全。经过战火的锤炼，我军许多优秀干部能做到上马能挥刀杀敌，下马能做思想工作，站起来能率领战士冲锋陷阵，坐下去能帮助战士解疑释惑。
人才强则事业强，人才兴则军队兴。战争年代，拥有大批军政兼通的优秀干部，是我军打败强敌不断壮大的重要因素。今天，实现强军目标的伟大事业，同样需要大批新一代的“李云龙”和“赵刚”。
万丈高楼平地起。培养大批军政兼通的优秀干部，需要从干部队伍的源头和基础抓起。2014年底，经习主席批准，全军首次全面系统地对推开基层军政主官换岗锻炼工作作出部署。
如今，几年过去了，部队军政主官岗位互换情况如何？各级又是怎样给新时期的“李云龙”“赵刚”塑型的？带着这些问题，记者到部分基层部队调研，了解军政主官换岗前后的经历和成长收获，给人颇多思考。
焦 虑
现在的“李云龙”“赵刚”为啥一刻也分不开
尽管已经过去了很久，但那件尴尬事至今仍然让某部张指导员记忆犹新。
和当年的“赵刚”一样，张指导员毕业于名牌大学，说话办事文质彬彬。在指导员岗位上，他一干就是3年，数次被评为优秀“四会”政治教员，可没想到一场演习却让他闹了个“笑话”——
一次对抗演习中，连长带领全连官兵一路势如破竹，很快攻到了“敌”阵地前沿。眼看胜利在望，没承想一颗流弹突然“击中”连长。导演部当即宣判：连长“阵亡”。危急关头，张指导员临机接替指挥。可没想到，由于对指挥打仗不熟悉，他接连出错，战场形势发生逆转。尽管全连官兵苦苦支撑，最后还是败下阵来。
“眼睁睁看着煮熟的鸭子飞了，心里真窝火。”“要是指导员指挥打仗也有‘两下子’，这仗我们就赢了！”演习结束后，听着官兵的议论，看着一脸愧疚的张指导员，部队领导的心里充满了焦虑：如果这不是演习，而是一场真正的战斗，那可怎么办？
“如果现在让一个单位的军政主官独自带领部队上战场，他们能像‘李云龙’‘赵刚’那样凝聚士气、攻无不克吗？”聊起基层军政主官换岗锻炼工作，几位部队领导由此切入话题。
在反“扫荡”战斗中，部队被日军包围，团长李云龙和政委赵刚分头带领官兵突围。虽然敌众我寡，形势危急，但他俩都出色完成了任务。
其实，电视剧《亮剑》中的这个情节并非虚构。战争年代，因形势需要，一些部队的军政主官经常分别带领部队执行战斗任务。刘邓大军千里跃进大别山后，刘伯承、邓小平就曾各自带领一部分部队与敌周旋。不仅如此，一名主官在战斗中牺牲或受伤后，另一名主官担起军政两副担子的情况，更是司空见惯。
“如果我们现在都能做到军政兼通，部队战斗力就会明显提升。”某连李连长对此体会颇深。
李连长精通军事、作风硬朗，被大家称为当代“李云龙”，可他也和张指导员一样曾在“阴沟里翻过船”。
一次，指导员外出学习，李连长主持召开党支部会议发展党员。由于不熟悉党务工作，他会前没有酝酿，事先也没征求支委们的意见，就直接把自己想好的名单摆到了会上。结果大家意见不统一，僵持不下，虽然名单最后还是报上去了，却因为支委们意见不统一，营党委让他们重新开会研究……
“政治主官不在位，政治教育受影响；军事主官不在位，训练受影响。”不少部队领导坦言：连队主官在本职岗位上个个优秀，可为啥一换岗使用却频遭尴尬？究其原因，关键就是军政岗位长期不互换，导致了军政主官素质有“瘸腿”。一些基层军政主官素质单一，平时两个人都在位看不出问题。可一旦有人休假或有事外出，工作就会受影响。为了保证工作顺利开展，一名主官外出后，他们不得不派机关干部前往连队代职，虽然暂时解决了问题，可又影响了机关正常工作。
调查发现，这一问题在基层比较普遍。某部3年来军政主官换岗率只有2%；某旅除6名军事和技术干部因提拔使用到机关外，全旅营连军政主官岗位互换的只有5对……
疑 问
曾经的好传统，为啥一段时间没能很好地传承
“笔杆子”懂打仗，“枪杆子”懂政工，是我军干部队伍的好传统。可为啥这一传统没能很好地传承下来？
时势造英雄。战争年代，我军能涌现出大批军政兼通的优秀干部，与当时的环境有很大关系。一名师领导感慨地说：那时，我军与敌人进行着殊死搏斗，稍有不慎就可能流血牺牲打败仗，所以大家的心思都用到了打仗上。军事干部和政治干部在职务上有分别，可在工作上并没有分家。长期负责政治工作的邓小平常说：“我是一个军人，我真正的专业是打仗。”抗战时期，时任晋绥军区司令员的贺龙走上讲台，讲授密切与群众关系的道理，让很多官兵终身受益。
进入和平时期，军政干部分工日益明显。某师领导说，一些干部因此产生了“岗位有分工，自己的手不能伸得太长”的错误思想，导致军政主官“各管一摊，互不干涉”。这一现象带来的后果是，军政干部的素质越来越单一。
那名曾经在演习中“掉链子”的指导员也道出了自己的无奈：虽然这些年上级一再要求大家提高综合素质，鼓励政治工作干部学军事，军事干部学政工。大家也知道要打赢未来战争必须军政兼通。可条令条例对连长、指导员职责规定得清清楚楚，写得明明白白。自己不能“种了别人的地，荒了自己的田”，于是把功夫都下到了干好本职工作上。虽然也学了一些军事知识，可因缺少岗位实践，到头来只是“纸上谈兵”。
战争年代，干部改行换岗是很正常的事情。毛泽东曾评价萧华将军说：“你一时司令，一时政委，一时山东，一时东北，出息好大呦！”可如今，军政主官换岗的并不多见。在使用干部时，习惯把那些训练成绩好、管理能力强的往军事岗位放；把语言表达能力强、理论功底深的向政治主官培养。
干部一旦被贴上标签，以后就很难改变。许多干部从连队主官开始，就在“一条道”上走到底。座谈中，一些部队领导说，河流一旦从源头分流，到下游就很难再融合。军政干部发展方向过早“定型”，是影响干部提升综合素质不可忽视的一个原因。
在长期革命和建设实践中，我们党在军队中建立起政治工作组织体系，作出一系列制度安排，形成确立了党委制、双首长制、政治委员制和政治机关制。这是军队政治工作的根本组织制度，构成了党对军队绝对领导制度架构体系的“四梁八柱”，是我军的鲜明特色和根本优势所在，也是中国特色基本军事制度与西方军事制度的根本区别所在。
毛泽东讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我军的这一根本优势要得到充分发挥，离不开大批高素质的干部。
岗位是成才的舞台。要具备什么样的素质，就要在什么样的岗位上去锻炼。战争年代如此，和平时期亦然。座谈中，许多干部说，开展基层军政主官换岗锻炼，无疑是培养军政兼通干部的一个好办法。
困 惑
都知道换岗锻炼好，可事到临头为啥不愿换
“平时大家都说好，为啥事到临头却不愿意干？”某部领导对此十分不解。
当时，该部接到上级通知：在基层军政主官中开展换岗锻炼。此前，该部领导下部队调研，各级干部对换岗锻炼很赞同，都说“现在干部素质单一，换岗锻炼很有必要”。
听了这些话，部队领导很兴奋，觉得换岗锻炼肯定会受到大家欢迎。可没想到，通知公布了好几天，主动报名参加换岗锻炼的连队主官寥寥无几。更出乎他们意外的是，一些团、营领导的积极性竟然也不高。
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