本文目录
- 威锋商城的介绍
- 谁是中国版TechCrunch
- 郭云鹏 乒乓球联系方式
- 威锋网是不是国内最大的iphone4手机论坛网
- 威锋网 怎么了
- 威锋网的介绍
- 威锋网做什么的
威锋商城的介绍
威锋商城是国内最大的专业经营Apple配件的B2C商城，由威锋网于2012年创建，公司总部坐落于深圳。聚焦在垂直的苹果配件及其相关商品领域。目前威锋商城商城已经于近百家国内外知名企业达成了战略合作伙伴关系，包括moshi、SGP、whatever it takes、Speck、powersupport、iwalk等企业。威锋商城秉承“以人为本，一切满足顾客需求” 的核心经营理念，全程为顾客提供人性化的全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境。每一位威锋员工在“守正出奇、激情创新、坚韧自傲”的企业文化的熏陶下，致力于将威锋商城打造成为国内领先的专业苹果配件类优质商品的网购平台。
谁是中国版TechCrunch
美国的TechCrunch原班人马相继离职，中国的学徒们应该怎么模仿？ _文/曲琳 对于很多美国IT创业者来说，早上醒来的第一件事不是查收邮件，而是上TechCrunch看行业新资讯。这家诞生于2005年的科技博客在2010年被美国在线收购，但江湖地位积累多年，创始人Michael Arrington拥有极其鲜明的个人风格，美国创业者评价，“能被TechCrunch报道就是成功的一半。”当然，原班人马相继离职的消息，也让人对这个网站的前途心存疑虑。 10月底在北京举办的TechCrunch Disrupt大会吸引了无数中国创业者的关注。而处于全球创业焦点之一的中国当然不乏TechCrunch的追随者，科技博客、科技媒体在近几年扎堆出现，线上数据库甚至融资平台也应运而生。若将其暂统称为IT创投圈网站，它们的定位都可大体归纳为“IT行业的创业与投资”。 它们的出现毕竟是件让创业者们受益的好事，但几个问题值得思考：这些站点的信息源不免雷同，究竟是立志做中国的TechCrunch，还是TechCrunch的中文版？其中一些网站已经拥有了风险投资背景，某种程度上意味着将被当做生意来进行运作，那么它们是否会拥有清晰的商业模式？难道只能靠线下活动、数据库与融资平台来扩展想像空间？而在接受投资之后，背后的投资方大佬是否会掌握话语权，进而弱化它们的第三方媒体身份？ 科技博客——活动是标配 代表案例：36氪、动点科技、爱范儿、Tech3IPO 这些网站多是报道IT领域早期创业公司、投资案例，以及一些行业评论以及原创访谈等。他们与Techweb为首的科技媒体的区别在于，后者强调转载，而前者可以体现出博主自己的立场与价值观。此类科技博客的新闻源往往包括TechCrunch与一些外媒，若网站内容偏向于报道中国网站，自主采写的比重会更多。 它们的另一个“标配”是线下活动，例如Tech3IPO的Startup Engine(创业引擎)、36氪的“开放日”、动点科技的“TechNode Touch(TNT)”沙龙。线上广告难挣钱，因此线下活动任务繁重，可以通过其挣赞助费，找到读者并进行沟通。 数据库——自然衍生品 代表案例：D.Tech3IPO、动点智库 信息量的增加促使这些网站构建自己的数据库。据称，Tech3IPO数据库的母公司是一家新型股权交易所，内部数据库处于非公开状态，而他们的线上数据库D.Tech3IPO采用Wiki 的协作方式开放接口，并拥有专门的项目评审团队进行筛选，但目前盈利方式并不明晰。 融资平台——社区？生意？ 代表案例：Angel list、AngelCrunch、36氪私密投资人群组 这个灵感要归功于美国的Angel list，它更像一个实名认证(需要介绍)、目的性明确的窄众社区，汇集天使投资人与创业项目，可以双向沟通并看到对方的圈子；而国内出现的AngelCrunch据说得到了李开复(微博)的投资，可以为创业者提供商业计划书、估值模型等指导，其介绍中提到，已经建立一个项目筛选团队，包括技术专家、投资人、产品经理、运营专家，经过近三个月线下约谈筛选了超过500个项目，此外若投资人希望领投时还可以向关注者群发信息号召大家跟投。不过投资毕竟需要多次线下洽谈，能否投资成功很难监测，因此这类网站是否会收取服务费尚难以判断。 App“门户”——涉及交易 代表案例：威锋网、雷锋网、App汇 无线互联网的兴起使每个App应用开发小组都可以拆分为一个小型创业单位，App应用数量繁多，将此类网站归纳入“IT创投圈网站”也不为过，一些科技博客也拆分了专注于无线互联网的版块作为“副牌”网站。“在苹果公布iPhone的同一天诞生”的威锋网已经拥有一定影响力，从社区讨论平台到资讯发布，再到自主研发App应用或认证开发，走向多元化发展；App汇还推出了“限时免费”，用户对一款收费感兴趣可以将其标记为“想用”，限时免费时网站会进行通知，或者通过对用户习惯的分析并推送应用。 盈利不乐观，不如选择小而美 刘二海(微博)：联想投资董事总经理 国外几乎所有重要的媒体，如《华尔街日报》、《纽约时报》等都有科技板块，对创业公司也时有报道。科技博客非常受创业者和投资人的欢迎，但盈利却不是很乐观。有消息透露TechCrunch售价是3000万美元，比起众多互联网企业的并购，这并不算很大。 未来这类企业的走向会是什么呢？它们有可能做得很大吗？下面给出了三个发展方向： 其一，发展成一个综合性的媒体，一方面从创业媒体延展到科技媒体，另一方面是后台数据和素材，通过多种外部表现形式表现，比如会议、视频、杂志、网站、选秀、活动等。 其二，专业的科技创业媒体。可以做得非常专业，非常有影响力，但可能不能太着急赚钱。最终，会成为一个小而美的企业，像TechCrunch一样。 其三，做成电视媒体。《波士堂》、《谁来一起午餐》都是很好的形式。原来《赢在中国》也曾红极一时。值得借鉴的是动画“喜羊羊”，在电视上没有多少收益，通过电影获得了巨大的成功。这说明，不同渠道的生存环境是不一样的。善于转换有时候非常重要。 因为不够独立，所以无法犀利？ 卢刚：动点科技创始人 我从2006年在英国的时候做科技博客向老外介绍中国网站，后来2007年有了中文站。当年我们那批科技博客剩下的不多，每年都有新的博客起来，今年年初TechCrunch被收购，很多人没想到博客也能做这么大，好像突然像个生意了，听说有些博客还拿了投资，我觉得对行业来说是个促进。 我们都想做成中国的TechCrunch，但是我们不能以一个单纯的媒体来解读TechCrunch，Michael Arrington最初几年没有那么犀利，但是积累几年后就锋芒毕露；今年TechCrunch卖给了美国在线，由于是卖给媒体，所以相对容易保持第三方身份，但Michael Arrington想同时做投资，让自己指定的人才执掌博客，他的东家美国在线不同意，他甚至希望把TechCrunch从对方手里重新买回来，这一点很值得佩服。 但是中国很难容得下Michael Arrington这样有个性的博客掌门，很多互联网大佬会不爽你，加上你又拿了些投资，谁也不知道能独立多久。包括我自己也是，曾经有一个谷歌的VP来上海，介绍我给她的朋友，说我有点像中国的“Michael Arrington without attitude”，我后来想了想，说的有点意思。国内的科技博客个人色彩的东西不够多，有变成下一个Techweb的倾向，所以我不愿意接受公司性质的投资，最好是个人名义的投资，还得加上一条，尊重我们团队的自主性。 盈利模式也是个问题，中国的互联网环境就是投广告先问流量，科技博客其实相对窄众，挣不到广告只能认了，我现在能想到的盈利方式只有做活动找赞助；做数据库是个自然而然的决定，最好做到维基百科那种自动更新的状态，但是不知怎么挣钱；有人做类似Angel list的模式，但是运营者一定要足够懂投资和创业，本身把这个社区做起来就很难；可能博主自己去做投资是一个办法，虽然我一家都没投，但是总有人问我最近投了哪些项目，他们觉得你离创业公司近就应该去做投资。我们既是创业者又是媒体人，总之，科技博客这件事想做好挺难的。
郭云鹏 乒乓球联系方式
乒乓网创始人郭云鹏简历作者：贤行润身 来源：乒乓网 中文名： 郭云鹏 别 名： 湿父 外文名： Andy 信 仰： 耶稣 国 别： 中华人民共和国 名 族： 汉族 出生地： 湖北省武汉市 祖 籍： 湖北省武汉市 出生日期：1985年10月6号 星 座： 天枰座 血 型： B型 毕业院校：上海大学 语 言： 普通话、英语 主要成就：2008年创办威锋科技有限公司、2013年创办乒乓网、2014年拍摄制作《全民学乒乓》教学视频 职 业： 乒乓网有限公司董事会主席 成长历程： 郭云鹏出生于一个乒乓球世家里，母亲是乒乓球国家高级教练。教练的工作其实是比运动员压力更大的，必须每个动作都到位，理论加实际要结合得精准，而且还要压制住自己想当运动员上场比赛的激情。教练还要无私奉献自己所有去帮助更多的人提高乒乓球水平。毫无疑问，运鹏在母亲的熏陶下，爱上了乒乓球，从5岁开始就跟母亲疯狂的学习乒乓球，并表现出极高的天赋。母亲平时忘我的教学热情同时也传达给了她的孩子。云鹏继承了这样的精神，他从小就立志以后要做一个乒乓球教练，帮助更多的人提高乒乓球水平，当然这个更多的人包括全国人民。在互联网发达的时代，他为以后的道路规划好了方向，做一个服务全中国人民的乒乓球教学网站。 云鹏初高中在省队学习更加系统的乒乓球技术理论，并有机会参加各类实战比赛，为以后教学的理论和实践打下了基础。大学期间云鹏离开省队，去学习工商管理知识，并在学习之余努力学习电脑知识，逐步完成了做一个网站的经营，和技术方面的技能。 大学毕业后2008年创办威锋科技有限公司，经营4年，为乒乓网的建立做好了资金的准备。2013年正式创办乒乓网，独自一人完成乒乓网前期的网站建设，前期的宣传工作。在经过一年的准备后。2014年他推出了在乒乓网具有里程碑意义的《全民学乒乓》和《全民公开课》。将网站的知名度全面提升,获得了业界的一致好评。 《全民学乒乓》是一个乒乓球由浅入深的系统教学视频。这是郭云鹏的呕心沥血之作，视频的制作，取材，讲解等等都由他一人完成。跟以往的乒乓球教学视频不同的是，《全民学乒乓》更注重的是细节，详尽。一集讲解一个技术要领，反复，多角度，多方位，形象的讲解。力求让每一个观看教学视频的人都能快速掌握。大家都知道，乒乓球很多技术大家看视频都只能学到神似，很多精髓反复观看也学不到位。但《全民学乒乓》很好的解决了这个问题，很多精髓的难以学习的技术。云鹏都形象的用比喻来诠释，并配合动画的形象来辅助。比如关于乒乓球重心的问题，很多人在比赛时都会出现重心不稳的情况，不是前倾就是后仰。他把人比作一棵树，那么我们的手就是枝干，（然后视频里就出现这样的动画）乒乓球过来时，大树转动枝干去击来求，而树的重心始终在垂直的线上，不会出现前倾后仰的问题。通过与动画的结合在观看视频者的脑海里留下深刻的记忆，更易学习。这一方法开创了乒乓球视频教学动画结合的先河。目前《全民学乒乓》正在横拍教学更新之中。 《全民公开课》是郭云鹏的又一力作，到目前为止乒乓网邀请了众多国家级省级教练入驻乒乓网，为各网友在论坛上解答心中的疑惑。但很多问题光靠文字还是难以解决，所以云鹏就定期举行公开课，邀请网友将自己打球的视频上传到乒乓网，由各教练观看后给予专业的指导，然后网友再次上传改正后的视频到乒乓网。在2者对比中，其他的网友有类似的情况就知道如何纠正了。 随着乒乓网的影响力越来越大，在民间引起了一股全民学乒乓的潮流，许多业余爱好者没有条件去省队国家队学习。但通过乒乓网的《全民学乒乓》学习，在结合《全民公开课》的完善，乒乓球技术有了质的飞跃，在乒乓球界，郭云鹏成了大家讨论学习交流的话题人物。
威锋网是不是国内最大的iphone4手机论坛网
威锋网自建立之日起一直是最具人气的中文iPhone社区，给广大iPhone爱好者提供了一个自由交流，探讨，学习的平台，为iPhone在中国的应用及普及发挥了领军作用； 威锋网的宗旨是分享，互助，每个会员都是一份子，相信人的力量是无穷的! 威锋的目标：建立中文用户喜欢的苹果门户。 威锋的服务： 1.iPhone技术及应用讨论平台，最新最热的iPhone应用，最热心的粉丝帮你解答疑难。 2.以apple为主的咨讯发布平台，有国内最可爱的数码粉丝以及专业的翻译人员带给你最敏锐的苹果资讯。 3.以WeiPhone Dev Team为主的iphone原创应用，WeiPhone Dev Team积极开发了各种适合国人使用的iphone应用软件（WeSMS、Wetool、iSMS、Wedict、Wefit等），还有更多的免费小游戏。 4.iPhone资源下载平台，包含电影、音乐、软件、壁纸、主题等。
威锋网 怎么了
威锋网原域名（weiphone）因为某种原因被广电和谐掉了。内幕不清楚，对外说的是提供了盗版视频。作为IOS的老用户，我觉得威锋网真的很好很实用的ios平台，也是一个很有良心的网站。目前威锋网花155万购买了新域名feng.com。前面的3w就不用说了，威锋源更改为 apt.feng.com。我也是刚用，貌似内容没有多少变化。希望威锋挺过这段艰难的时刻。在此希望各位喜欢威锋网的朋友帮忙扩散一下。谢谢了
威锋网的介绍
威锋网自建立之日起一直是最具人气的中文iPhone社区，给广大iPhone爱好者提供了一个自由交流，探讨，学习的平台，为iPhone在中国的应用及普及发挥了领军作用！
威锋网做什么的
在威锋网，你会惊讶的发现原来iPhone的粉丝这么多，原来iPhone可以这样玩；在这里，你可以找到关于iPhone的一切，并参与进来加入世界上最好的数码玩家群体。经过不断的发展，我们已经形成超人气苹果产品讨论版块：iPhone, iPhone 3G , iPhone 3GS, iPhone 4,iPhone4S，iPhone5,iPhone5S, iPod Touch 5, iPad，iPad mini论坛在线人数超过10,000人，日均PV超过1,500,000。