本文目录
- 关于魅族的问题
- 魅族手机的营销模式是怎样的
- 魅族对于M9的营销手段，请真正知道的人回答
- 【多选题】魅族通过粉丝建立了()体系 A公同上市B产品测试C 终端销售D 产品
- 同样是粉丝文化 魅族究竟比小米强在哪
- 苹果华为小米粉丝各自为战，智能手机为什么会“饭圈”化
- 魅族手机的粉丝是一群什么样的人
关于魅族的问题
您好， 魅族科技一直用心打造极致的智能手机，另一方面魅族的成长也离不开广大用户的支持。
魅族手机的营销模式是怎样的
1．饥饿营销在众多国产品牌手机厂商中，魅族是个另类，当别的厂商致力于通过增加手机品类扩大市场份额的时候，魅族却总是只有一到两款手机。但是，魅族的用户自发形成的粉丝队伍绝对铁杆，他们忠诚度非常高。通过对苹果的学习就行饥饿营销，方法就是产品发布之前保密，但不是无作为，而是充分利用网络的力量，在目标顾客群中宣传发布的消息。魅族手机每次发布时都公布大量上市，但每次都会形成断货。一方面公司产能不能跟上市场需求，另一方面公司减少产品市场投放量，形成饥饿营销。虽然每次公布说同时魅族老板J.Wong也是一个神秘的人物，从来没有接受过媒体采访，这种神秘感从老板延伸到公司，延伸到产品。2．口碑营销口碑传播能够胜出的关键还是在于过硬的本领。例如，魅族为了能够在“玩家”那里获得不错的口碑，在产品设计、质量控制和售后服务上下了不少功夫。比如电池使用时间，魅族是以测试产品的最小值来标注，这样会使用户觉得超过预期。魅族以口碑营销起家，并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都投入产品研发上，每次只做一款产品，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。3．炒作营销魅族“水军门”事件（魅族门店前排长队购买手机而被指作雇佣水军故意制造假象）无论是真是假已经不再重要，因为不管怎样，这件事受到了极高的关注度，而在之后品牌知名度大大提高。4．微博（论坛）营销魅族的营销策略上不得不提魅族论坛，几乎魅族的整个营销体系都围绕着魅族论坛展开。在整个魅族的发展过程中，论坛始终是魅族发布公告、讨论、营销、宣传的第一阵地。魅族CEO也黄章(J．Wong)充当着论坛管理者的角色，J．Wong经常在论坛与用户交流、互动，回答用户的问题，听取用户的意见，还时不时爆料下一代产品的参数、配置以保持人们对魅族产品的关注度。经过几年的发展，注册会员超过数百万，日均在线人数长期保持在数万以上，日均发帖量几万。魅族论坛培养了一大批的忠实Fans，经常逛魅族论坛的网友自称魅友，和J．Wong更是成了论坛里的红人，魅友们经常称呼他为老大，而J．Wong在论坛的发言也经常被各大科技网站引用报道，很好的起到了宣传营销的作用
魅族对于M9的营销手段，请真正知道的人回答
在国产手机厂商当中，魅族是不折不扣的另类：当别的厂商通过增加手机的品类，力图东方不亮西方亮的时候，魅族却只有一款产品，或者说两款：M8和M8SE。但是，魅族的用户却自发形成了一支铁杆的粉丝队伍，自称“煤油”，他们的忠诚度也是前所未有的高。除了产品本身确实可圈可点之外，魅族在营销方面的一些做法很值得学习。在中国的手机厂商当中，魅族的气质比较接近苹果，在营销方面，魅族跟苹果也有不少类似的地方，他们都采用了“饥渴营销法”。方法一：产品发布前的绝对保密现在M9发布在即，可是外界还没有人真正知道M9到底长什么样，对于一般人来说，越是不知道的东西，得不到的东西，反而越希望能够拥有，这种好奇心就会勾起他们的购买欲望。就像苹果iPad发布之前，所有的人都在议论纷纷，但却都不知道究竟，这样的产品一旦发布，形成热卖之势也就成为必然。在发布iPhone 4之前，苹果的一位员工突然在酒吧里丢失了一部，然后苹果又费了不少的力气把这部手机要回去，我怀疑其中也有策划的成分，就是为了继续保持产品的神秘感。方法二：充分利用网络的力量在真正的产品发布之前，也不能无所作为，而是要让自己的目标客户群人人都知道，但是却买不到。这个时候，互联网就能够起到非常好的互动作用，主要是因为互联网便于互动，可以即时发布各种各样的消息。于是，我们隔三差五地就能够看到一些产品的谍报，真真假假，假假真真，各种魅族论坛里的讨论也是如火如荼，产品虽然还没有上市，却已经做到路人皆知了。方法三：老大的神秘感对于外界来说，魅族老板J.Wong也是一个神秘的主，只知道他本人就是一个手机发烧友，完美主义者。他从来没有接受过媒体采访，却经常出现在论坛之中指点江山，这种神秘感通过老大延伸到公司，然后延伸到了产品。要维持这种神秘感，就是千万不要对媒体太好，就像苹果从来不给媒体试用产品，有的时候开媒体会的时候也不让见到乔布斯，而是隔着大屏幕提问。越是饿着他们，他们越是要巴结你，毕竟他们也要为自己的读者服务嘛。因此，很多被“饿”着的消费者都在翘首以盼M9的推出。从营销的角度来看，魅族已经成功了。不过很可惜的就是，魅族还无法像苹果那样，在形成气场的同时，还能够形成更大的生意场：无论是硬件、软件还是应用，都已经有一大批的合作伙伴围绕着苹果的产品来开发配套的产品，这也使得苹果建立了一个更加强大的生态系统。从目前的情况来看，魅族更多的还是自己在玩。 本文来源于网络搜索,本人认为,魅族玩的神秘感,与建立起了忠实的用户群才是最大的营销手段,而水军,这一说我觉得是无稽之谈
【多选题】魅族通过粉丝建立了()体系 A公同上市B产品测试C 终端销售D 产品
咨询记录 · 回答于2021-12-02
【多选题】魅族通过粉丝建立了()体系。 A公同上市B产品测试C 终端销售D 产品
您好，很高兴为您解答❤选c终端销售希望以上回答对您有所帮助，如果您对我的回答满意的话，麻烦给个五星⭐赞哦～
同样是粉丝文化 魅族究竟比小米强在哪
总体来说，魅族粉丝的学历、收入应该都比小米强一点点（但是拉不开差距的），对魅族的品牌忠诚度也更高。当魅族发布售价更高的产品时，魅族粉丝更容易购买，而小米发布售价更高的产品时，小米粉丝可能会转投其他阵营。以上言论纯属个人观察之见，无数据支撑。
苹果华为小米粉丝各自为战，智能手机为什么会“饭圈”化
“饭圈”换个词儿就是“粉丝群体”。苹果用户称“果粉”，华为用户称“花粉”，小米的称“米粉”，蓝绿厂称O粉和v粉、魅族的粉丝则被称作“煤油”……手机品牌俨然玩出了娱乐圈的feel。有人问三星这么大牌怎么没有固定“饭圈名”，可能是当初BOOM7出事儿后对中国用户实行售后双标惹了众怒，对一个戴有色眼镜的外人不愿再喊那么亲了吧。
觉得相比娱乐圈明星粉丝，手机品牌的“纯忠粉”是极少的。即使“忠诚度”极高，这里面有一大半是因为日夜相随，习惯使然。逐渐成熟的特色手机UI系统，以及各厂商打造的智能家居生态圈，也是拽着消费者不放的惯性力量。商家有意培养粉丝群体增加品牌正向舆论和口碑声量，则是将饭圈文化进行到底的主要促动力。
对用户而言，更换品牌意味着换用一个不熟悉的手机系统，将会产生除金钱以外更多的精力成本支出。重新适应必备工具+娱乐设备的无谓损耗让许多人望而却步，与其自找麻烦，不如持续用同一品牌。从这个角度看，越是客观适应力差的人群，对更换手机品牌越暗藏抵触心理。除非手机临时遗失或损坏急需更换，很少人会选择临时放弃旧品牌、尝试新品牌。
商家也深谙此道，新手机发布时要充分展现颜值/性能/功能上的先进性，保证老用户继续高唱嗨歌跟进入手，并尽可能的让潜在的新用户产生共鸣和购买意向。只要新品吸引力足够大，改旗易帜不是难事，实在不行，就当买个备用机。老罗首款锤子手机，便是蹭着苹果热度、踩着友商痛点，踏踏实实撸来一批想尝鲜的“锤粉”。
不过，手机粉丝可不糊涂。听着罗氏相声打着锤式嘴炮，新机吸引力不大，照样不买单。如今锤子坚果奄奄一息，让老罗引以为傲的Smartisan OS也无枝可依，日后的“新坚果”即便能东山再起，也将与老罗无关。试问“非罗粉”的锤粉将何去何从？以此来看，手机品牌的饭圈是“流动的”，与娱乐明星完全不一样。
只要人类的科技进步不停滞，就不会有完美的手机。对于手机进化而言，后来者居上也不需要太长时间间隔，这意味着大家喜欢的手机也会“与时俱进”。单单纠结品牌，而不是专注考量每一个新型号手机产品的优势缺点，是舍本逐末的。像我这种手机发烧友就更不会纯粹地执着于某一品牌。不同款型手机用得多了，优缺点权衡更细致，实用功能和精神愉悦兼顾，各家斤两拎得清。即便对某几个品牌更有好感，也鲜有产生强烈的“只爱它一个”这种想法。
魅族手机的粉丝是一群什么样的人
我们把魅族的粉丝，称为煤油，看看接下来的回答，也许我们会把这个称呼当做是贬义词。让我跟着这个想法。
目前的魅族手机是一个古老的双核心。魅族的机器我用的是M9，MX、MX2、MX3。可怜的，这是你不买苹果的第一个原因，是手机卖到5000块的感觉。我不能接受它在我心中。考虑到iPad的使用、材料和价格，我认为超过5000的苹果手机是抢的。虽然他们喜欢苹果，但他们还没有达到我的心理价位。所以对于手机来说，最高的价格是2500美元，我可以接受它，但只有魅族在这个价位范围内。
界面设计简洁流畅，类似于苹果手机单级菜单，外观美观，再看到中国的酷与美，我觉得我的选择是合乎逻辑的。操作比较简单，关键是不能混合的软件，我没有玩越狱，重启机器。我很幸运没有遇到那些大问题。有时，它很小，卸载软件或重新启动它。没有大的游戏需要，特别是阅读和刷社交软件，不想折腾，用手机给他。所以，魅族适合我。
然而，后来我们慢慢发现，很多所谓的“煤油”在魅族论坛上是不合理的，主要表现在以下几点：1。严重的情绪。特别是魅族，魅族的发展是热到极致，并经常指导JW做手机。当然，顽固的JW不合理，强迫是“不爱请走开”，疯狂的是“不喜欢滚。”所以粉转黑。看到其他手机也遭到攻击或嘲笑。2。主观无逻辑。
无论消费者选择什么手机，都是他们自己的权利，作为这款国产手机能够有这样的市场，应该感到欣慰了。