6月9日，碧桂园集团召开月度管理会议，董事会主席杨惠妍深入分析当前政策及市场环境，号召全员围绕“保交房”目标任务，扎实落实行动，坚决攻坚拔寨，为年中攻坚战发起最后冲锋。杨惠妍表示，5月以来公司经营符合行业整体经营态势，相对平稳。整体政策偏向构建新模式，风险化解工作加强，政策托底止跌回稳，市场端呈现局部调整。各区域要在系统政策指导下，基于现状谨慎铺排销售与经营工作。

集团总裁莫斌指出，没有永远上行的市场，也没有永远下行的市场。在政策的保驾护航下，市场正朝着积极的方向发展。关键在于更好地适应新的市场常态，耐心等待市场修复机遇期。

时至年中关键窗口期，保交房攻坚战进入最后冲刺阶段。杨惠妍强调，6月30日前，攻坚战项目是重点任务，是一次大考。此次会议特别将全国各区域总裁召回总部，开展为期两天的深度研讨与部署，全力保障6月30日前攻坚战项目交出满意答卷。

杨惠妍要求，各个区域根据自身特点与重点合理设计目标与规划，做好组织与资源的调整、匹配，并根据阶段性完成情况及时调整战略与策略。总部各职能条线要根据各区域的状态提供不同的支持性方案，特别是针对重大难点问题，积极深入一线，提供专业支持，共同面对与解决问题。

莫斌强调，区域工作相互交织，艰巨复杂，要坚持“一盘棋”思维破局攻坚，确保每一步都落到实处。区域总裁要冲在前线，勇于面对，善于面对。只有冲在最困难的地方，才能真正解决问题。只有采取正确的方法，坚持从“无解”到“有解”的突破，否则任务将会越艰巨越复杂，付出代价越大。

杨惠妍还提到，人才是公司实现未来美好未来最重要的基础。没有好团队，再优质的资产也难以盘活；只有培养与留存“三好人才”，才能让资产持续焕发活力。尽管面临艰巨挑战，关键不在于是否倡导，而是如何行动。必须坚持不躺平，对员工要培养“三好人才”，让每个个体与企业共同成长；对利益相关方要更加公开公平公正地对待；对社会要扛起保交房的责任，以担当践行初心。