全年工作计划书的撰写应包含以下几个关键部分：

年度总体目标：

明确目标：根据公司的整体战略目标，明确个人或部门在年度内需要达成的总体目标。

量化指标：将总体目标量化贺链为可衡量的指标，以便后续跟踪和评估。

年度重大工作任务：

列出任务：详细列出为实现年度总体目标需要完成的重大工作任务。

时间进度：为每个重大工作任务设定明确的时间节点和进度安排。

责任分配：明确每个任务的负责人和团队成员，确保责任到人。

年度一般常规任务：

日常规划：列出日常工作中需要持续进行的常规任务。

优化流程：思考如何优化现有工作流程，提高工作效率。

持续改进：设定持续改进的目标和措施，确保常规任务能够不断得到优化和提升。

年度发展创新部分：

创新点：思考并列出在年度内可以实施的创新项目或创新点。

实施方案：为每个创新项目制定详细的实施方案和时间表。

预期效果：评估创新项目的预期效果，并设定相应的评估指标。

个人能力提升与职场关系：

学习计划：根据自身职业规划，制定年度学习计划，提升专业技能和综合素质。

职场关系：注重职场关系的维护，加强与同事、上级和下属的沟通与协作。

意见建议：积极为公司提出旦野建设性的意见和禅迟孙建议，促进公司的持续改进和发展。

文表结合与资源利用：

文表结合：在撰写工作计划时，可以采用文字描述与表格展示相结合的方式，使计划更加清晰明了。

资源利用：合理规划和利用现有资源，争取更多的资源支持，确保工作计划的顺利实施。

重点内容要清晰，工作安排合理，确保全年工作计划书具有可操作性和可执行性。