随着2020年美国职业棒球大联盟赛季的临近，洛杉矶道奇队和坦帕湾光芒队在世界大赛上争夺战，一切照旧。COVID-19大流行已经使测试人员陷入了测试受限的泡沫之中，并在看台上用纸板纸板开了扇子。对于某些人来说，这可能是一个沉睡的时期，并希望2021年会更好。但是道奇队并没有让他们的未来充满希望。他们正在寻求最先进的技术革新，并通过分析和新的，以数据中心为导向的体验，为球迷和团队提供全方位的服务。
体育迷们知道球队通往冠军系列的激动人心的道路。这是俱乐部如何激发新的球迷参与度和更好的造型的场外故事，以便当看台再次出现在2021年时，道奇队将有力地提供更好的球迷体验和比以往更多的胜利。
扔慢跑者
到2019年，道奇队了解到，从特许经营获利能力的角度来看，驱动其分析的数据中心基础架构可能意味着赢得比赛的本垒打与犯规之间的区别。而且，在一项不断变化的运动中，挑战者要求提供更好的新体验，而他们的传统分析和运营系统还远远不够。
管理层不仅仅希望在道奇体育场拥有更快的系统和更大的屏幕。他们想发展棒球的享受方式。非接触式技术将成为其中的一部分，包括消除旋转栅门和排队等候。一旦粉丝坐在座位上，他们就可以在手机上享受个性化的统计数据供您观看和观看视频。
根据道奇信息技术副总裁Ralph Esquibel的说法，IT部门拥有38个服务器节点，这些节点由运行不同虚拟机管理程序的具有不同固件的不同机器组成，所有这些节点都试图连接到同一存储区域网络(SAN)。业务部门抱怨工作执行缓慢，有些模型需要一天的时间才能运行。该基础架构充满了三个机架，并且需要进行大量维护和管理，以致扼杀了团队的计划和发展。虽然道奇队是大牌球队，但它们也是小企业。该团队拥有550名员工，其中包括14名IT人员和两名系统管理员。
Esquibel致电Cisco，该公司使用Intel Xeon可扩展处理器和Intel Optane存储技术推销了其HyperFlex超融合基础架构(HCI)平台。HCI是数据中心架构的一种方法。它旨在通过将服务器，存储和其他关键元素“分离”到可以灵活交付软件服务的共享资源池中来简化管理。思科认为，采用Optane的六节点HyperFlex平台可以大大胜过Dodgers现有的38节点解决方案，并显着改变管理时间。Esquibel升任高层管理人员，并最终根据三大优先事项让他们就大修达成一致：
更快的数据建模。这不仅可以改善球迷的分析能力，而且可以直接用于球员训练，阵容和其他比赛表现方面，从而提高球队成绩。
维护和/或改善正常运行时间。游戏日的任何停机时间都可能在票务，特许权和商品销售上花费数千美元。数据中心解决方案越复杂和分散化，停机的可能性就越大。
简化数据中心维护。从组件交换到平台修补，该解决方案需要通过更大程度的简化和流程自动化来简化IT工作。简而言之，花费在修复和手动更新上的时间减少意味着可以将更多的时间花费在可以直接改善团队和组织盈利能力的活动上。
早期统计数据很有希望
虽然道奇队在基准测试结果之前/之后尚未发布，但在ESG于2019年在装有和不装有Intel Optane DC SSD的Cisco HyperFlex平台上进行的测试中可能会发现一些线索。
上图来自英特尔的简介“中心存储：推动超融合”，显示了Vdbench下综合混合工作负载的性能。Optane SSD配置使IOPS大约提高了60%，延迟降低了35%以上。可以在Cisco的站点上找到更完整的分析，但要点是相似的。对于OLTP工作负载，思科发现Optane SSD可以将IOPS提高71%，并将延迟降低37%。当然，道奇队的旧解决方案和提议的解决方案还有更多的变数，但总体结果对于大幅改进网络并实现其数据建模目标而言是一个很好的预兆。
除了特定组件的速度和馈送之外，仅将数据中心从传统的三层设计更新为超融合基础架构就有望带来优势。IDC对HyperFlex的业务价值研究发现，五年的投资回报率为452%，五年的运营成本降低了50%。
因此，团队付出了巨大的努力。2019年11月1日，道奇体育场开始其1.1亿美元的翻新工程。此后不久，团队只有一个24小时的窗口来移动整个生产环境，因此该团队将其六节点HyperFlex解决方案启动并运行。以前消耗了三个完整机架的设备现在可以容纳不到一个机架的24U。
分析处理速度提高13倍
结果令所有人惊讶。Esquibel指出，他的一位IT员工联系他，抱怨系统必须被破坏，因为通常需要七个小时才能完成的工作仅需30分钟即可完成。总体而言，道奇队发现HyperFlex解决方案将分析处理速度提高了13倍。由于减少了节点和CPU内核，它使许可成本降低了70%以上。事实证明，借助Optane SSD的加速存储性能，HyperFlex的重复数据删除等平台功能可以节省数小时的工作时间。
Esquibel说：“我们不是每天执行一项工作，而是根据每天要多次接收的新变量来执行该工作。”“我们正在改变业务行为。”
IT基础架构的这一飞跃使Dodgers不再专心于支持遗留瓶颈，而是期待着应对新的挑战。几乎没有人知道在2019年底全球大流行会关闭道奇体育场并在3月8日将球队转为在家工作。原定于3月26日开始的美国职业棒球大联盟常规赛已推迟至7月23日。在道奇体育场(Dodger Stadium)的56,000个看台中，仅有的球迷，包括一些狗和猫，都是用纸板制成的。
打造强劲的2021年
尽管2020赛季在某些方面令人失望，但它确实使道奇队能够对其新的HyperFlex解决方案进行现场测试，并几乎像淡季一样对待隔离区。IT中没有人坐在他们的手上，闲着等待。相反，机组人员开始为下个赛季做准备。无论是几天还是几个月，最终真正的粉丝都会回到这些席位上，团队可以花时间来制作他们希望这些粉丝享受的体验。
“体育运动确实发生了变化，” Esquibel说。球迷对于统计信息，性感的发射角度和旋转速度的了解程度很高，一切实际上都在朝着概率发展，并为个人提供了尽可能多的信息，以开始考虑游戏内的游戏。所有计算都必须在本地进行，因为任何延迟都不会发生。”
最终，2020年成为道奇队IT专注于系统管理并将新的工作流程和应用程序放置到位的一年。该团队知道，即使无法完全实施其更新的数据中心，成功的组织也总是在为未来做计划。将为刚习惯于社交距离的COVID-19后客户提供非接触式客户体验。球迷们将在每场新比赛中实时观看球员统计数据，以更新标牌。新的基础架构将具有可扩展性，以支持每个客户上的多个设备并确保每个交互的安全性。在玩家方面，更快的建模将使团队跟踪和计划更加准确，并且能够更好地实时进行更改，从而可以转化为更多的胜利。
也许最重要的是，该解决方案将更加灵活，使道奇队能够从昨天缓慢的，有限的自助服务亭体验转变为敏捷的，由视频驱动的交互方式，并且仍可以随时根据将来的需求进行调整。这是一个快速，灵活的技术基础，值得获得冠军特许经营权。