复旦大学校长谈创新型大学 引领未来创新变革
5月27日,在纪念复旦大学建校120周年大会上,校长金力强调了大学在全球科技发展和国家创新格局中的关键作用。他认为研究型大学已经站在培育发展新质生产力的第一线,直接参与“从0到10”的创新全过程。
关于“创新型大学”,金力认为其应为人的创造性发展提供无限可能。现有高校的人才培养模式存在局限性,滞后的课堂传授与快速变化的社会需求之间存在脱节。创新型大学要打破这种“被定义的人生”和“被设计的未来”,培养多潜质、高潜能的“干细胞式”人才。通过打通学段、学科、专业的立交桥,学生可以根据个人志趣和发展需求构建自己的知识结构,习得和养成终身学习、解决问题和适应变化的能力。
此外,创新型大学还应成为国家创新体系的重要支撑。在创新链中,高校的传统任务是在“从0到1”阶段发挥基础研究功能。随着人工智能的发展,科学研究范式和组织模式正经历革命性变革。面对科学技术裂变式发展和创新曲线指数级攀升,研究型大学不仅要在战略领域根本性地解决一片或一类问题,还要不断提升创新策源能级和创新驱动能力。
创新型大学还应不断突破边界、重塑自我。这样的大学应该没有“围墙”,像一块磁铁一样吸引创新资源和要素,打破政府、高校和社会的有形边界,形成并蓄共生的创新共同体。更重要的是,需要打破高校内部的无形边界,包括传统的知识边界、学科边界、院系边界、机构边界以及人的观念边界。唯一的途径就是进行非膨胀式的存量改革。
最后,创新型大学应站在开放引领最前沿。创新要以自主为根基,坚持“学术独立”,但一定是开放交流的结果。关起门来搞创新是行不通的。创新型大学既要支撑当下,更要引领未来。
金力表示,对建校120周年最好的庆祝方式就是紧紧抓住未来十年,实现向创新型大学的关键一跃,迈入中国特色世界一流大学前列,为民族复兴挺膺担当。目前,复旦大学正在深化新一轮综合改革,希望用5到10年时间加快各类创新要素的跨界、破界,系统重塑办学模式和办学形态。
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