深陷债务风暴的万科，迎来了74岁的创始人王石的关注。5月27日，王石罕见发布长文，表达了对万科命运的关切：“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴及13万员工的福祉而尽所能。”

王石回顾了万科的创业历程，并承认在外界看来，王石与万科密不可分。他坦率表示：“万科是我创建的，制度是我建立的，团队是我培养的，接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？”这番言论迅速引发市场关注，有人猜测王石是否要回归万科。

1984年，王石创办万科，最初通过玉米饲料和电器进出口贸易积累资本，四年后才正式进军房地产领域。1998年，万科成为中国上市公司中最大的房地产公司。次年，王石卸任万科总经理职位。多年间，尽管遭遇“君万之争”、“宝万之争”等重大挑战，万科始终保持着行业领先地位。除了带领万科成为行业巨头外，王石还建立了现代企业管理制度，塑造了独特的万科文化。

2017年，王石交棒董事长职务，被委任为万科董事会名誉主席。此后，王石并未闲着，因热衷于爬山、赛艇、攀岩、慈善公益等活动而出现在大众视野中，并围绕运动健康、低碳进行“二次创业”。同年，王石创办了深石集团，业务涉及碳中和解决方案、运动健康、绿色企业出海等领域。在碳中和方面，提供微电网、生物质循环、碳资产管理等产品。在运动健康方面，王石于2018年成立“深潜”，以赛艇运动为特色和切入点，开展俱乐部日常赛艇培训、赛事举办和企业家课程。

面对万科当前的现金流困境，管理层透露，王石主动放弃千万退休金，与公司共度艰难时刻。

对于万科来说，目前最主要的任务是偿债和保交楼。克而瑞研报显示，截至2024年末，万科短债规模达1582.8亿元，占比43.8%，2025年将面临偿债高峰。广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，万科即将到期的债务集中且规模较大，在销售下滑、业绩亏损的情况下，防范风险的压力也较大。万科未来的走向对房地产行业防范风险扩散、夯实止跌回稳局面具有重要意义。尽管今年上半年以来，作为第一大股东的深铁已多次借款支援万科偿债，但在大股东自身资助能力有限的情况下，需要新的手段来应对未来可能的风险。

此时王石的发声，究竟能给万科带来什么？李宇嘉认为，王石作为精神领袖，可以帮助厘清当前大股东解决不了的局面，给出新的解决方案。镜鉴咨询创始人张宏伟则认为，王石的发声能给万科、行业及资本市场带来信心，传递出创始人仍在关注企业发展的积极信号。虽然王石不大可能真正回归，但他作为董事会名誉主席，仍能为万科做一些事情，如资金资源对接、战略规划建议等。张宏伟特别强调，解决万科债务问题的关键在于恢复企业造血功能，通过投资拿地或大股东注入优质资产，形成良性循环。