一个公司每天让员工大量总结一般分情况：

1.主要的工作成果

2.遇到的困难，需要资源支持协调解决

3.明天工作的计划，目标

大概这几方面，汇报工作总结。

还有一种特殊情况，大概是了解员工每天工作情况，判断岗位是否需要，可能想优化公司有限的资源，接下来有各种刁难或者岗位掉离或逼迫自离职位的动作。

这个得看公司后续的人才培养体系，我所在的公司就是每天汇报工作进度，每周汇报所完成度，每月汇报工作的推进程序！仁者见仁，智者见智，只有在不断的总结和反思中，才能进步！你想想上学的时候，学霸不都是按照这种学习方式来的嘛！

我是豆豆笑谈，为你分享点滴。

这个我必须回答一下，以前我去的一家公司，后面就实施了你说得这种写工作总结的，有周结，月结，个人总结，太他妈傻逼了，写到怀疑人生，天天写作文一样，每周都担心写总结写不好，但是又没有啥好写的，所以后面就直接辞职了，实在是受不了。